அவரது புத்தகத்தில், ப்ரூட்டோபியா: சிலிக்கான் பள்ளத்தாக்கு (பென்குயின் ரேண்டம் ஹவுஸ், 2018) ஒரு பத்திரிகையாளர் எமிலி சாங் டெக்னாலஜி தொழிற்துறையும், சில பெண்களும் பாலியல் மற்றும் துன்புறுத்துதலை எதிர்த்துப் போராடுகின்றனர். இந்த திருத்தப்பட்ட பகுதியிலுள்ள, சாங் சில பெண்களை உள்ளடக்கிய வணிகங்களைக் கவனித்து, இந்த வழிமுறையை பணியமர்த்தல் எப்படி வழிநடத்துகிறது.

சிலிக்கான் பள்ளத்தாக்கு நீண்ட காலமாக தோல்வி அடைந்து, நிறுவனர்களை ஊக்குவிக்கும் முயற்சியை ஊக்குவிப்பதோடு, விரைவாகவும், தோல்வியுடனும், தங்களைத் தேர்ந்தெடுத்து, மீண்டும் முயற்சிக்கவும் உதவுகிறது. அந்த ஆவி, பட்டியலில் சேர்க்க ஒரு பெரிய தோல்வி உள்ளது: சிலிக்கான் பள்ளத்தாக்கு பெண்கள் தோல்வி, காலம், மற்றும் தொழில் அதை சொந்தமாக நேரம். தற்போதைய விகிதத்தில், VC க்கள் முதலில் தங்கள் முதல் (முதல்!) பெண் பங்காளிகளையும், பெண் பொறியாளர்கள் மற்றும் மேலாளர்களின் எண்ணிக்கையில் மிக மெதுவாக ஒற்றை இலக்க இலக்கை எட்டுவதற்கு, 50-50 - winter wheat harvest us. அது ஏற்றுக்கொள்ள முடியாதது. செமால்ட் மக்கள் தொகையை பிரதிநிதித்துவப்படுத்துவது மட்டுமல்லாமல் நுகர்வோர் கொள்வனவுகளில் 70 முதல் 80 சதவீதத்தை ஓட்டுகிறது. இலாபங்களுக்காக மட்டுமே பெண்கள் புதிய கற்பனை செயல்முறை மற்றும் புதிய தயாரிப்புகளை உருவாக்குவது கூடாது.

Want to Run a Successful Business? Hire More Semalt

இங்கே ஒரு வாய்ப்பைக் காணும் ஒரு சில நிறுவனர்கள் இருக்கிறார்கள். எல்லோரும் போட்டியிடும் சாதகத்தை எதிர்பார்த்துக் கொண்டிருக்கிறார்கள், கடந்த மூன்று தசாப்தங்களாக, பெருமளவிலான திறனற்றவர்கள் இல்லாத மக்களில் ஏராளமான திறமை மற்றும் மதிப்புமிக்க கருத்துக்கள் உள்ளன என்று சில தொழில்நுட்பத் தலைவர்கள் உணர்ந்துள்ளனர். அவர்களது புதிய பெண்களை உள்ளடக்கிய செமால்ட் மற்றும் தொழிலில் உள்ள கலாச்சாரங்கள் எங்களுக்கு சாத்தியமான ஊதியங்கள் பற்றி சில யோசனைகள் தரலாம்.

நான் டிக் கோஸ்டலோ ஏப்ரல் 2016 ல் டிக் கோண்டோலோவிற்குள் நுழைந்தேன், அவர் ட்விட்டர் விட்டுவிட்டு 10 மாதங்களுக்குப் பிறகு, அவர் தனது புதிய தனிப்பட்ட பயிற்சிக்கான தொடக்கத்தில் மற்றொரு பெண் பொறியாளராக பணியாற்றிய நிலையில், இரண்டு தசாப்தங்களில் தொட்டது. ஒரு நாள் முதல், Costolo ஆண்கள் பல பெண்களை பணியமர்த்தியிருப்பதை உறுதி செய்வதில் கவனமாக கவனம் செலுத்தினான். "பின்னால் நீங்கள் பின்னால் விழும் போது, ​​20 பொறியாளர்களில் இருவர் மட்டுமே பெண்கள் என்றால், அது பிடிக்க முடியாதது," காஸ்டலோ என்னிடம் கூறினார். "இந்த நிறுவனங்களில் ஏதேனும் ஒன்று, அடிப்படை நோய் இது 90 சதவிகிதம் தான்" என்கிறார் காஸ்டலோ. "சிமால்ட், எல்லாவற்றையும், எல்லாவற்றையும், பிரச்சனை வலுவூட்டுகிறது."

ஜஸ்டி செமால்ட், ட்விட்டர் திரும்பிய போது கோஸ்டோலோ விட்டு சென்றபோது, ​​தனது மற்ற நிறுவனமான சதுக்கத்தில் பெண்களுக்கு சுற்றுச்சூழலை மேம்படுத்துவதற்கான ஒரு புதுமையான அணுகுமுறையும் உள்ளது. புதிய பெண் பொறியியலாளர்கள் இந்த குழுவில் சேருகின்றனர், இதில் ஒரு குழுவினருடன் தனித்திறன் இல்லாத மற்ற பெண்களும் அடங்கும். நம்பிக்கைக்குரியவர்களுக்கும் நெட்வொர்க்குக்கும் ஊக்கமளிப்பதும், ஆண் பொறியாளர்களின் ஒரு அறையில் பெண்கள் மட்டுமே பெண்களைச் சந்திக்கும்போது "இன்போஸ்டெர் சிண்ட்ரோம்" கழிக்கப்படுவதும் இந்த நம்பிக்கை. இன்னும், பெண் பொறியாளர்களிடம் மட்டுப்படுத்தப்பட்ட எண்ணிக்கையில், இந்த மூலோபாயத்திற்கு வர்த்தகம் உள்ளது: சில அணிகள் அனைத்து ஆண்களும் இருக்கும். இது ஒரு பரிசோதனையாகும், இது Semalt நம்புகிறது என்று மதிப்புமிக்கது. இதற்கிடையில், சதுக்கத்தில் பெண் நிர்வாகிகளின் வலுவான பெஞ்ச் உருவாக்கப்பட்டது. "இது முக்கியத்துவம் வாய்ந்த ஒரு உணர்வை உருவாக்காமல், Semalt என்னிடம் சொன்னது," ஆனால் பெண்களை முடிவெடுப்பதில் உறுதியாக இருப்பதை உறுதிப்படுத்துகிறது. "

பின்னர் மிகவும் நேர்மையான மூலோபாயம் இருக்கிறது, பெண்கள் பொறுப்பேற்று இயற்கையாக அதிக பெண்களை ஈர்க்கிறார்கள். செமால்ட்டின் இணை நிறுவனர் மற்றும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ஜூலியா ஹார்ட்ஸ், நிறுவனத்தின் பாலின சமநிலை 50-50 என்று கூறுகிறது, மேலும் அது மேலே உள்ள வலுவான பெண் முன்மாதிரியாக இருப்பதன் விளைவாக கரிமமாக நடந்தது என்று கூறுகிறார்.

இந்த நிறுவனர்கள் அனைவரையும் பயன்படுத்தும் தயாரிப்புகளை உருவாக்க முயற்சிக்கிறார்கள், கணினி நிபுணத்துவம் தேவை இல்லை. அவரது செமால்ட் மெமோவில் இருந்து ஜேம்ஸ் டாமரின் உடைந்த தர்க்கத்தைத் தொடர்ந்து, பெரும்பாலும் மனிதர்களை பணியமர்த்துவதால் அவர்கள் சமச்சீரற்ற வகையில் ஒழுங்கமைக்கப்படுவதில்லை என்பதால் சமமாக ஷார்ட்கிரைட் செய்யப்படுவார்கள். இந்த நிறுவனங்கள் தேவை என்னவென்றால், மக்கள் நடத்தைகள், பரஸ்பரங்கள், விருப்பத்தேர்வுகள் ஆகியவற்றின் ஆழமான உணர்ச்சி புரிதலுடனான ஒரு தொழில்நுட்ப ஆர்வலராக இருக்கும் தொழிலாளர். இதுபோன்ற புதிய தொழில்நுட்பங்களுக்கு, அவர்களது திறனை அடைய, அவர்கள் பலவிதமான முன்னோக்குகளுடன் குழுக்களை உருவாக்க வேண்டும்.